适合北京源吉科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 创建环境
- 项目管理基础
- 第20章 UI的设计规范与要点
- 混战计
- 销售说服力-处理顾虑
- 章节2
- 第14章 用户增长,让产品不断跃迁
- 企业升级的新竞争方法论
- 章节7
- 团队管理
- 智能化网点转型与现场运营管理
- 第26章 案例24:事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
- 物业行业5S管理
- 2.成本管控中的关键指标
- 基础管理才智
- 商业战略:SWOT分析框架
- 把脉企业可持续发展
- 环境标志审核要点(年度监审篇)
- BSCI简介
- 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
适合北京源吉科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合北京源吉科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%