适合北京和味谷餐饮有限公司的企业培训课程

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  手绘思维导图入门进阶指南

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  应收账款管理：突破赊与不赊的困局

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  训练营-《代际领导力：用95后思维领导95后》-23版

• 11.企业内部业绩评价与考核
• 组合
• 走进Flutter开发
• 销售谈判
• 模块一：精力管理—时间管理的基石，目标实现的底线
• 实战：亿级电商订单系统-高可用架构设计
• 3.采购业务循环中的内控管理
• 难点突破篇
• 三、团队篇
• 章节2：食材的挑选及鉴别
• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 教学设计
• 用图形展示数据透视表数据（上）
• 第三部分 区块链助力企业数字化
• 14.内部控制审计结果评价及报告
• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 数据分析离不开数据透视表
• 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
• 投资银行活动的四个主要领域
• 涉外用工—法律关系认定

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%