适合上海乐莳新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
- 共情有力，善意有边
- 4.审前准备阶段
- 创新玩法篇
- 如何建立符合生产许可证要求的体系1
- 术语和定义
- 情绪精力—汲取积极情感，享受工作挑战
- 一、认知与消费
- 第13章 进阶实战：如何基于Flume实战日志数据收集
- 新物种
- 样式模板与创建目录技巧
- 口头表达技巧
- 六：从成功到有意义的人生
- 坚定自信
- 销售谈判
- 顶层设计篇
- 模块四：潜在型问题的分析与重构
- 智慧领导终极思想
- 第四章：精益设备管理
- 绩效评估与激励
适合上海乐莳新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英
擅长领域：高层管理者
从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合上海乐莳新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 创建企业直播
创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 课程评论管理
进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
