适合云南联为科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 企业管理:组织职能
- 人才与组织发展概论
- 申请注册商标应当遵循诚信原则,抢注他人商标不可取
- 订单、库存等服务重构
- 第12章 分析消费行为
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
- 第21章 随机算法,外存算法和更多
- 营销:为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
- 数字营销
- BSCI—审核详解2
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
- 第9章 优惠券、拼团怎么玩(如何留存、活跃用户)
- 课程开发
- 5.内部审计的计划与准备
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
- 销售谈判
- 情绪管理
适合云南联为科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合云南联为科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%