适合苏州科峰电器成套有限公司的企业培训课程

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  领导力修炼：高效管理十八步

  • 在线课
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  工伤事故预防

  • 在线课
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  管理协作之人际协作

  • 在线课
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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

  • 在线课

• 第二板块：跨部门组织和团队
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 第7章 案例4：仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
• 团队管理
• 时间管理
• 专注细分：重度垂直O2O的未来发展路径
• 架构首页分类模块
• Flink更加精简的开发方式：Flink Tabl
• 个人效能
• 口头表达技巧
• 术语和定义
• 变革管理
• 订单、库存等服务重构
• 职务发明创造，你的研发成果守好了吗
• 区块链与全球科技巨头
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
• 第五章 与业务匹配的资源规划
• 会议纪要：告别流水账，这才是领导想看的会议纪要！

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%