适合广州曲英石油有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 经营管理
- 项目执行:问题管理
- 模块一: 企业变革综述
- 数据透视表之项目组合
- 税及附加和分类
- 第10章 数据结构之“矩阵”
- 模块四:资源
- 销售谈判
- 3.公司章程运用实务
- 价值从哪里来:如何实现正的净现值
- 劳动关系实战
- 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
- 基础管理才智
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 发刊词
- 02 、做谋划-锚定远期目标,打造战略规划
- SPC分析数据不足时的解决方式
- 时间管理
- 玩转Flink项目实战之一:实时统计之商品分析
- Spark Streaming整合Flume&Kafka打造通用流处理基础
适合广州曲英石油有限公司的企业培训讲师-内训师
more >适合广州曲英石油有限公司的企业培训系统
more >- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%