适合武汉杰明科技有限公司的企业培训课程

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  听故事学做售前：售前案例分析集

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  金融安全与金融改革

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  脊梁正，不生病之颈椎胸椎病的误区

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  现金流量表编制

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• 2.财务模型之二：基于多维关系的矩阵模型
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• 商务交往礼仪
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能（上）
• E07 数据计算：高手必会的速算技巧
• 9.预算的监督、检查与调整
• 课程总结
• 绩效管理保障体系
• 章节5：综合案例
• 项目管理基础
• 口头表达技巧
• 投资银行追求的策略
• 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？
• 实施危害分析的前期步骤
• SQL与Tableau结合——任务五
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 模块一：项目管理中的 沟通与领导力
• 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
• 章节3

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%