适合成都群有科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 基础篇
- 模块二:设计篇
- 11.风险导向内部控制审计该如何切入
- 四、选择绩效干预措施
- 商标“一女二嫁”,我们该如何应对
- 模块四:关键客户人际风格分析及销售技巧提升
- 采购和付款循环中的成本控制
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
- JMeter性能测试项目实战
- 绩效评价
- 业务赋能实战
- 第25章 综合实战:基于Hadoop全流程实战离线数仓项目
- SQL SELECT语句
- 谈判技巧:谈判工具
- 第9章 大型前端项目:深入解析Webpack热更新技术(HMR)原理
- 团队管理
- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- 售前的价值与“钱途”
- 第22章 加餐:webpack5源码解析
- 企业通过什么方式进行自我检查
适合成都群有科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
适合成都群有科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%