适合杭州摩森网络科技有限公司的企业培训课程

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  《卓有成效的管理者》精读

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  六维领导力

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  汽车销售顾问能力提升实战课

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  业财融合经营决策分析

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• 第28章 加油站：JavaScript中对象理解【JS进阶篇】
• 第23 【加餐】Web 全栈开发高频面试题
• 7、直播篇：新手开播？如何做一场带货的小红书直播？
• Word-06 图文混排，为什么我总是对不齐？
• 第二章：实战篇
• 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
• 模块三：组织诊断
• 能力提升之“法”
• 搞定文档排版，先搞清楚文本和段落格式
• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
• 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
• 情绪管理
• 市场营销：营销组合之价格决策
• 设计模式和单元测试
• 章节2 销售技巧
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 日期时间函数的运用（上）
• 人情账户：让别人心甘情愿支持你
• 演讲倒计时：第10天
• 第一部分： 职场获得人脉的 方法和途径

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%