适合北京璟晖科技有限公司的企业培训课程

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  产品是管理者的第一工程

  • 在线课
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  hr必杀技之工作分析

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  智慧口才——八面玲珑十二式之向前不向后

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  宴会礼仪之准备宴会

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• 9.预算的监督、检查与调整
• 新能源汽车产品工程设计
• 第5章 异常、包装类、字符串与集合
• 反馈：员工持续改进
• Loadrunner性能测试与面试
• 第37章 案例31：自定义视频播放器【HTML5进阶】
• 四：共事篇
• Spark流处理面试三两事
• 协同行动
• 区块链新兴产业
• 实战：亿级电商订单系统-整体技术架构设计
• 方法篇：必不可少的卓越思维技巧
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 第三章 图片与图文排版篇
• MS006
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 模块一：项目管理中的 沟通与领导力
• 设备维护的核心—清扫、点检与润滑
• 模块三：组织诊断
• 打破障碍：拥抱更有魅力的自己

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%