适合漯河德谊仁合置业有限公司的企业培训课程

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  价值链思维下的战略成本管理

  • 在线课
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  “两新一重”

  • 在线课
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  王牌销售谈判-B2B销售进阶之道

  • 在线课
• 

  5G与数字经济

  • 在线课

• 第24章 编译原理入门
• 多元思考系统设计工作
• 组织设计与组织发展概述
• 开篇：有效管理模型
• 第4章 基础算法之“正则类”
• 链路追踪、限流、熔断、降级
• 模块一：谈判控局
• 业务增长阶段：产销联动-内容营销赋能
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 第四章：销售人员教练
• 坚定自信
• 目标管理概述
• 新场景
• 模块三：班组长的现场管理
• 实战：亿级电商平台订单系统-安全架构设计
• 第二章 一般规定
• 1.企业管理视角的财务分析基础
• 10.全面预算分析与考核
• 认识学习地图
• 【第12章】让数据可视化的条件格式

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%