适合梁山祥合汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 接口与接口测试
- 资产负债表分类和所有者权益
- 三、数字化时代企业增长路径:实现运营卓越
- 走进Flutter开发
- 第8章 MySQL基础
- 第一章 总则
- 审计沟通中的技巧与方法
- 章节5
- 信用评价分析和综合运用
- DataStream API编程
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 会议管理-会议问题剖析
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 应收账款管理的重要性和流程
- 流程管理
- 模块二:设计篇
- “四象限工作法”:别让瞎忙害了你
- 项目规划:期望、假设与风险
- 第11章 数据结构之“二叉树”
- 发刊词
适合梁山祥合汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合梁山祥合汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
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