适合北京中科新安技术开发有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：定策略

  • 在线课
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  交通强国建设与智能交通发展趋势

  • 在线课
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  绩效管理

  • 在线课
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  新经理焕新之旅

  • 在线课

• 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 1.阿米巴经营模式的本质内涵
• 第5章 原生js项目：零基础——项目工程架构升级
• 销售谈判
• 尿酸高会带来哪些后果
• 实战环境搭建
• 原型保护概念
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 坚定自信
• 施工企业项目质量管理
• 如何建立符合生产许可证要求的体系2
• Hadoop之初识MR
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 课程导入
• 移动平均模型（MA）
• 四、选择绩效干预措施
• 第15章 产品经理求职指南
• 一、大客户销售的角色定位

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%