适合西安金晟达汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 先从“中年危机”开始谈起
- 当当书城项目前端准备—Vite +Vue3.2+ TS 实现企业级环境配置(下)
- 领导作用
- 服务业企业文化建设
- 六、案例:数字化时代的企业增长路径
- 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
- 课程内容与讲师介绍
- 第七板块:如何成功实施IPD
- 1.注册制度下审核关注
- 第12章 项目管理,确保顺利上线
- 抓住本质,看清会议
- 利润不是管理的目标
- 深度学习商业案例
- 5.销售及售后环节财务BP决策支持
- 股权融资的本质、类型、过程都是什么?
- 绩效评估
- 会议管理-会议问题剖析
- Excel-01 Excel篇课前导读
- 章节2
- 发刊词
适合西安金晟达汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合西安金晟达汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%