适合湖南乔茨网络科技开发有限公司的企业培训课程

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  营销升级：（二）社群营销升级

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  全栈新媒体-企业新媒体微信生态运营

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  卓有成效的经理人

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  新零售思维构建：（三）线下传统零售的突破

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• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 第21章 版本迭代与数据监控
• 模块三：组织战略升级管理
• 项目管理基础
• 发刊词
• 团队管理
• 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
• 医患新私域构建及流量转化
• 7.未雨绸缪：洞察风险背后的规律
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• 拜访前计划与研究
• 章节1 人才管理
• 第四章 环境风险与合规管理
• 团队管理
• 运行
• 第19章 抢先实战：零基础—Vite快速入门
• 电商渠道 打造你的新零售矩阵
• 领导作用
• 第11章 课程总结与面试问题
• SQL高级话题

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%