适合武汉市蓝色科锐信息化服务有限公司的企业培训课程

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  OMO-《医械4.0时代，关键渠道共赢管理》
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  财务敏锐

  • 在线课
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  督导决定品牌发展

  • 在线课
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  结构思考力

  • 在线课

• 信息架构为什么这么重要
• 第10章 JavaScript--控制网页行为
• 4.解决问题的逻辑
• 模块一：人才与组织发展概论
• 模块六：关键客户维护
• 第5章 分布式计算框架MapReduce
• 坚定自信
• 拓展个人的视野
• 【第12章】让数据可视化的条件格式
• 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
• 如何平衡业务增长与控制成本的关系
• SQL与Tableau结合——任务四
• 第三章 订单运作过程的客户关系实践
• 第19章 案例16：前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 第9章 解析数据指标体系
• 第六章 版式设计与美化篇
• 一、打基础：重新定义创新
• 1.撰写财务分析报告的准备工作
• 了解自我和他人

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%