适合四川斐易思科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 四、设计思维流程——同理心
- 谈判技巧:完整的谈判案例研究
- 教授式销售
- 章节2
- 演讲倒计时:第5天
- 《微观市场分析及短拜访》总论
- 三、数字化时代企业增长路径:实现运营卓越
- 【专题二】智能驾驶产品评价
- 自回归条件异方差模型(ARCH)
- 线上篇
- 竞业限制—未约定竞业限制经济补偿的处理
- 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
- 第9章 解析数据指标体系
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
- E02 数据输入:这样更轻松高效
- 概述
- 综合管理
- 第9章 数据结构之“链表”
适合四川斐易思科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合四川斐易思科技有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%