适合杭州一呈科技有限公司的企业培训课程

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  中国企业国际化系列课程-第1期 海外经营战略制定之道

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  向华为学习以客户驱动的销售流程

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  战略是管理者第一工程：定策略

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  一切尽在演示中系列课

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• 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
• 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
• 第7章 CSS 样式表进阶--盒子模型强化布局
• 章节3
• 章节7
• 第34章 案例29：炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
• 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
• 表格处理与图文混排技巧
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• 赢销的专业训练 —十分钟征服客户
• 发刊词
• 爱情虽然珍贵，应对需要智慧
• 导入：管理的常识
• 项目管理基础
• 协作力
• 玩转Flink项目实战之二：实时统计之商品分析(对
• 查找与引用函数应用技巧
• 争议的解决
• 手势及打哈欠模型训练
• 四：成为变革的引领者

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%