适合深圳市奥迪亚电子有限公司的企业培训课程

• 

  战略是管理者第一工程：做谋划

  • 在线课
• 

  高净值客户的心理学营销-个险版

  • 在线课
• 

  为人处世诚信始

  • 在线课
• 

  危险化学品泄漏事故避险与逃生

  • 在线课

• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• MNIST数据集分类
• 2.内部控制监管逻辑
• 协同意识
• 2.库存降本管理与供应链
• 发刊词
• 过敏源控制、脆弱性及欺诈预防、产品防护
• 第二关：融入团队
• 债务人董事监事和高级管理人员的义务
• S02 团队介绍PPT应该这样做！
• PPT-01 PPT篇课前导读
• 销售谈判
• 1.风险管理与内部控制的理解
• Word与PPT协作办公技巧
• 模块四：Talking“说” 用语言影响他人 - 富有感染的沟通力
• 第13章 业务组件库打包、发布，添加 CI/CD
• 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
• 商业战略：基本介绍
• 第16章 门店小程序产品设计
• 12.宝钢预算管理实践

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%