适合深圳市赛邦新材料有限公司的企业培训课程

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  认定工伤的情形7——其他情形

  • 在线课
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  打造成功职场形象

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  应收账款管理：突破赊与不赊的困局

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  管理者第一工程学习专题

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• 理论导入
• 章节1
• 3.实施新收入准则对企业的影响
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 创造团队的未来
• 了解自我和他人
• 三封 封价值
• TPM概论与八大特征
• 绩效反馈与辅导
• 应收账款催收常用方法及技巧
• 5.分摊交易价格形成与履约义务确认收入形成的会税差
• 公司采购部门需要准备哪些资料
• 基础管理才智
• 团队管理
• 初识实时流处理
• 第7章 案例4：仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
• 体系篇
• IOC架构设计
• 3.采购业务循环中的内控管理
• 清算程序与破产程序的衔接

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%