适合北京华盛万达科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 合同解除条款如何安排
- 第5章 需求落地第1步:搭架子
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
- 发刊词
- 快速减压有妙招
- 3.2022现场督导案例解析
- 第2章 基础算法之“字符串类”
- 层次分明——【图层】
- 医患新私域构建及流量转化
- 其他Python运算符
- 中风时,时间是第一位的
- 经典Kafka CP整合使用:Kafka整合外部系
- 第6章 原生js项目:进阶实战——如何实现项目性能优化?
- 时间管理
- 时间管理
- 民营企业改制业务之法律风险及预防
- 模块五:解决问题
- 别让成功毁在无效社交上
- 自我认知 角色认知
- 项目管理基础
适合北京华盛万达科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合北京华盛万达科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%