适合浙江爬楼宝科技有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（四）新零售打造网红级产品

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  思维导图让你拥有超级记忆

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  认定工伤的情形3——受到意外伤害

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  健康中国行动导言

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• 章节2
• 第四关：共绘愿景
• 第1章 课程导学
• 模块五：组织授权
• 2.各公司类型的区别和应用
• 第26章 学会两招，打造让人眼前一亮的幻灯片
• 发刊词|二十招打造高效会议，让会议战场从容
• 赢销的专业训练 —十分钟征服客户
• 术语和定义
• 第12章 分析消费行为
• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 数字化转型原版进阶
• 图片美化：图片的花式玩法，让PPT颜值快速提升
• 精练自我的能力
• 计划篇
• 营销技巧篇——活客
• 第五章
• 效益提升篇
• 营销运营

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%