适合山东硕博信息科技有限公司的企业培训课程

• 

  新经理人的第一堂课

  • 在线课
• 

  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

  • 在线课
• 

  公务礼仪之电子信函

  • 在线课
• 

  塑造新零售连锁店长-直播回放

  • 在线课

• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 业务夯实渐入佳境
• 数组公式应用技巧
• 模块二：班组长的团队管理
• 聊聊课程开发那些事儿
• 成本管控精讲
• 项目管理基础
• 第18章 产品需求评估与推进
• 清算程序与破产程序的衔接
• 使用回归进行金融分析
• 第1章 电商产品经理技能进阶（实战前必备的产品素质）
• 数据分析引擎之Impala
• 项目管理基础
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• Python的函数
• 第5章 分布式计算框架MapReduce
• 2、基础篇：如何从0到1搭建一个赚钱的小红书号？
• 时间管理

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%