适合北京双花科技开发有限责任公司的企业培训课程

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  跟松哥上讲台—演讲表达篇

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  战略是管理者的第一工程

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  脊梁正，不生病之自我诊断

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  工程建设施工企业质量管理规范具体实施解读（50430）

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• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• 四、坚持精益持续改善
• 中企赴阿根廷投融资需要了解哪些法律
• 团队管理
• 会议管理-会议的执行
• 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
• 项目管理基础
• 章节5
• 行政人事管理-函数在员工信息查询里的巧用
• 时间管理
• 玩转Flink项目实战之三：实时统计之数据大盘
• 术语和定义
• 发刊词
• 四、化行动：组织里的创新实践
• 协力提升经营效率
• 与繁重的工作一起修行
• 4.质量成本管控降本增效
• 第2章 Excel从入门到表格分析
• 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
• 第32章 案例28：仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%