适合杭州吉众汽车部件有限公司的企业培训课程

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  不能认定或视同为工伤的情形

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  精益生产之七大浪费和改善对策

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  高阶质量改进工具-FMEA详解

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  组织发展之变革之道及引导式领导力

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• 1.IPO审核新变化
• 模块八 向上管理（支持上级）
• 如何依法裁员和补偿？—— 合规合理
• 主流架构实战搜索模块
• 商品微服务的gin层和oss图片服务
• 内部讲师队伍建设核心关键
• 与职业健康安全相关的法律法规及文件的管理要求
• 5.审计实施阶段
• 咨询服务：重组
• 企业转型创新的3乘3矩阵
• 发刊词
• 2.内部控制监管逻辑
• 排班管理系统
• 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
• 打造超级组织的四大路径?
• 产品和服务的要求
• 描述性统计实例
• Spark及其生态圈概述
• 第6章 基础算法之“递归类”
• 产品上市前，FTO工作不可少

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%