适合北京龙润新创科技发展有限公司的企业培训课程

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  意外触电事故现场紧急救护

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  人力成本管控与组织人效提升

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  党建篇：第一课，从战疫案例中学习党组织如何发挥政治引领作用

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  中小企业合伙人制度：五大视角选出奋斗者

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• 开发技能拓展
• Spark及其生态圈概述
• 人才盘点
• 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
• 3.审计人员的能力要求与发展
• 章节3 育人-部门经理如何培育下人
• 网络安全工作重点核心建立
• 时间管理
• 6.IPO过程中企业税收优惠合规与应对策略
• 新能源汽车的特点及设计开发流程
• 数据透视表轻松入门
• 第14章 电商APP产品设计
• 序言
• 2.财务报表分析精读（财报分析三步法）
• 第一章：组建能打胜仗的团队
• 采购生产与交付后活动
• 销售业务管理解码-发刊词
• 裂变篇
• 介绍Python时间序列
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%