适合祐复新材料科技（上海）有限公司的企业培训课程

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  管理重启与突破：重新定义未来领导力

  • 在线课
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  建立团队信任的基石

  • 在线课
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  SA8000社会责任管理体系

  • 在线课
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  工伤劳动管理——工伤职工停工留薪期详解

  • 在线课

• 柜面业务操作流程与风险控制
• 探询需求
• 第三章 内部资源利用
• 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
• 第16章 工程化脚手架构建服务实战
• 第一章：组建能打胜仗的团队
• 售前的价值与“钱途”
• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 企业主要估值方法及融资谈判要点
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
• 运营篇
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 有哪些工具可以保障合同的履行
• 爆款医药电商产品选品策略
• 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
• 售后接待
• 大脑工作机制：脑力提炼与心力合一
• 业务分析
• 第四章 复盘生命系统——人生、职场与家庭的平衡
• TPM的实施与推进（上）

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%