适合西安新硕网络科技有限公司的企业培训课程

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  财务绩效评估设置与管理

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  职场人际攻略，跟精英玩转职场四维关系

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  《劳动人事争议仲裁组织规则》释义

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  流动就业人员基本医疗保险关系转移接续业务经办规程

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• 沟通有情商
• 第25章 掌握四大批量技巧，让效率提升百倍
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
• 数据排序
• 效益管理
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• 功能解读篇
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• 民营如何实现国内主板上市
• 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
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• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 智能网联汽车专业课程信息化教学资源应用
• P02 天下武功，唯快不破！
• 《证券法》修订特点与要点解析之一
• 安全与质量管理
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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• 建筑房地产

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• 零售

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

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