适合南京瑞驰房地产营销策划有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
- 项目管理基础
- 销售谈判
- 章节4 用人-部门经理如何做好目标管理与绩效考核
- 3.实施新收入准则对企业的影响
- 部门管理增效常用策略
- 第32章 计算机图形学进阶
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 章节5 沟通影响力提升
- “售”篇——精准销售落地系统
- 实操篇
- 工作计划:有计划地做事,才能工作高效
- 基础管理才智
- 准备工作
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 销售谈判
- 文字美化:除了微软雅黑,还能怎么玩
- 高级Python工具
- 模块三:谈判心理
- 电子邮件:一封得体邮件,打造你的职场第二名
适合南京瑞驰房地产营销策划有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合南京瑞驰房地产营销策划有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%