适合成都柏纳松瑞酒店有限公司的企业培训课程

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  职场制胜“妙招”大解密之四步教你击败面试焦虑症

  • 在线课
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  脊梁正，不生病

  • 在线课
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  销售管理训战和督导体系建设

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  新政府会计双体系核算制度解读

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• Excel-10 高手必会的数据处理妙招
• 如何选择和考虑企业的法律形式
• 章节4：数据可视化呈现
• 多元思考理清关键任务
• 订单和购物车微服务
• 口头表达技巧
• 章节2：明确目标
• 培养下属：让你的团队人才济济
• 时间管理
• 章节5
• 时间管理
• 第四板块：产品立项与需求管理
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 施工企业项目质量管理
• 项目执行：管理团队和工作
• 爆品打造
• 产品和服务的要求
• 模块七：人才开发
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 7.关键业务流程内审实务

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%