适合南京苏瑞电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 三、项目计划过程
- 1.IPO审核新变化
- 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
- 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
- 决定销售的话语
- 继续纠正并讲解中药的保健品相关误区及如何选择
- 应收账款催收常用方法及技巧
- 文字美化:除了微软雅黑,还能怎么玩
- 消息队列之Kafka从入门到小牛
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 第32章 案例28:仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
- 模块二:组织战略打造建设
- 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
- E07 数据计算:高手必会的速算技巧
- 术语、组织环境与领导作用
- 行政人事管理-工作表的格式化技巧
- 专业:让数据一目了然
- 重新认识团队管理
- 发刊词
- 5.如何设计财务分析报告
适合南京苏瑞电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合南京苏瑞电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%