适合南京瑞世德科技有限公司的企业培训课程

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  人力成本管控与组织人效提升

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  职场制胜“妙招”大解密

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  让你的PPT更加出彩——视觉呈现篇

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  管理会计精讲

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• 章节5
• 医疗器械基本概念
• Spark3.x扩展内容
• 模块一：关键客户重新定义
• 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
• 商业战略：基本介绍
• 其他管理
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 2.合并财务报表合并范围与编制程序
• 如何管理不服从的员工？ —— 严谨又实用的员工手册
• 4.0 分析 Analyze
• 用心上赢
• 要放松心情，从身体开始
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 先导课
• 模块二：设计篇
• 模块二：设计篇
• 模块四、严抓作业安全，推动人人讲安全
• 国企混改的核心程序
• 深度学习商业案例

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%