适合东莞市鸿海波精密设备有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 7.未雨绸缪:洞察风险背后的规律
- 3.内控评价核心指标
- 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
- 合理定位目标 人生需要取舍
- 第4章 面向对象之单例模式与多态
- 5.业绩增长评价中与的权益净利率(ROE)背后关键
- 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
- 组织进化路径:从红色到橙色再到青色
- 第4章 基础算法之“正则类”
- 自我激励与影响他人:方法与策略
- 1.全面预算管理六字真经
- 四、坚持精益持续改善
- ClickHouse核心引擎分析:各家族核心引擎使
- Flink中的Time及Windows的使用
- MS007
- 爆品为王:从单品到爆品的进阶之路
- 了解自我和他人
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
- 第12章 电商数据体系怎么建
- 第15章 案例11:如何让自己的百度百科点击量突破5w?【JS操作浏览器窗口】
适合东莞市鸿海波精密设备有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合东莞市鸿海波精密设备有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%