适合中品智汇（北京）科技有限公司的企业培训课程

• 

  公务礼仪之签名赠言

  • 在线课
• 

  团队领导艺术系列课

  • 在线课
• 

  部门人效提升实战策略：如何实现“用管理增效益”？

  • 在线课
• 

  大客户销售策略与技巧

  • 在线课

• 第4章 数据可视化利器 Tableau
• MS005
• 绩效目标的制定与分解
• 快速便捷接入各种数据：Flink Data Source API编程
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• ISO22000食品安全管理体系-入门知识
• 章节4
• 数字化领导力的衡量和提升
• 4.行动计划制定
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 第18章 Redis 数据库深入应用
• 坚定自信
• 课程简介：欢迎学习
• 基础管理才智
• 第三章 样式与自动创建目录技巧
• 财务会计中的三种主要报表
• 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
• 第9章 案例6：首页单屏案例实战【CSS篇】
• 习得性乐观

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%