适合丹东蒲公英餐饮服务有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 4.生产环节财务BP决策支持
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 协同行动
- 第四章 仲裁员
- 3.年度目标确定
- 2.企业风险事件与内部控制解析
- 向上沟通法
- 基础知识篇
- 国企混改的风险预防
- 坚实基础——认知篇
- 第7章 订单支付与分账(规则引擎自动计算分配比例,执行实时分账)
- 函数篇
- 1.北交所IPO上市实务与意义
- Android UI核心组件剖析与实战
- 时间管理
- 管理会计精讲
- 1.财务转型维度
- 4.第三步 日常运营体系(自营体的日常运营)
- 区块链与金融机构
- 1.我国内部控制法规要求解析
适合丹东蒲公英餐饮服务有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合丹东蒲公英餐饮服务有限责任公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%