适合宁波鼎达网络科技有限公司的企业培训课程

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  公务礼仪之称呼他人

  • 在线课
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  深度倾听，打开员工心扉

  • 在线课
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  GJB9001质量管理体系

  • 在线课
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  ISO13485与我国医疗器械法规对应关系讲解及案例分析

  • 在线课

• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之四
• 【第11章】表格数据的计算与函数公式
• S02 团队介绍PPT应该这样做！
• 透视表排序与数值计算
• 专注细分：重度垂直O2O的未来发展路径
• 模块四 知人善用，学会用人
• 第1章 课程介绍（磨刀不费砍柴工）
• 三年未使用注册商标，你可能会失去它
• 章节1 基础招聘
• 赢得沟通：掌握沟通技巧
• 第三周：角色发育
• 管理升级-以激励体系为抓手的增长铁军
• 数字管理模式的创新产出与绩效
• MS003
• 第二章
• 中小型生产企业成本计算方法 下
• 案例篇：跟世界级顶尖企业学思考
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 第二周：自我发展
• 第5章 Python基础语法

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%