适合四川省臻毅农业科技有限公司的企业培训课程

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  商品体验升级的四大关键：（二）场景体验设计关键

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  PPT图形图像处理技巧

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  赢在习惯

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  管理者也得有经营力直播回放

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• 第7章 订单支付与分账（规则引擎自动计算分配比例，执行实时分账）
• 落实进阶策略，你有可能成为这个商业社会的“创造者”
• 学习SQL的第一步
• 自我激励与影响他人：方法与策略
• 团队管理
• 基本数据库术语
• 6.投资有道：洞察投资背后的规律
• 市场营销：建立营销战略
• 第1章 需求分析和架构设计：做什么，如何做？
• 如何建立符合生产许可证要求的体系1
• 交易对象如何甄别和选择
• 继续纠正并讲解中药的保健品相关误区及如何选择
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 融入你的新组织
• 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
• 实战：亿级电商平台订单系统-部署架构设计
• 轻松打造一颗积极乐观的大脑
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 纵向股权结构和横向股权机构
• 二：辅佐篇

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%