适合北京科旭视觉科技有限公司的企业培训课程

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  卓越五项——卓有成效的管理者5项实践

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  工伤劳动管理——特殊情况下的工伤保险责任（下）

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  破局时期，领导力激活企业经营复苏—破局直播回放

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• 第22章 加餐：webpack5源码解析
• 服务流程
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
• 数据筛选实用技巧
• 第二章 构建立体化客户关系
• 演讲倒计时：第10天
• 时间管理法
• 燃料电池堆测试评价技术
• 先从“中年危机”开始谈起
• 8.预算控制之资金控制、成本控制与销售费用控制
• 团队管理
• 服务现场
• 第6章 AI分析与订单监控（AI智能分析司乘对话内容，如有危害自动告警）
• 第三周：角色发育
• 补充内容
• 发刊词
• 重塑组织学习-发刊词
• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 卓越的客户服务 ：终极指南
• AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%