适合深圳市宏泽伟业科技有限公司的企业培训课程

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  跟松哥上讲台—授课技巧篇

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  商业模式：企业持续增长的双增长引擎/数字化转型

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  部门人效提升实战策略：如何实现“用管理增效益”？

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  向阿里巴巴学绩效管理

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• 比特币的五个特点
• 软件测试工程师综合就业指导
• 营销运营
• 成本管控精讲
• 教学设计
• “同步工程”的理解和运用
• 第6章 基础算法之“递归类”
• 发刊词
• 纵向股权结构和横向股权机构
• 销售谈判
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• Python 时间序列
• 应收帐款催收的基本原则（十一招式）
• AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”
• 信用评价分析和综合运用
• IPO发行条件
• 模块四：项目执行与监控过程
• Loadrunner性能测试与面试
• 财务分析

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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• 建筑房地产

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• 零售

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