适合杭州果趣多科技有限责任公司的企业培训课程

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  人人都能学的数据分析

  • 在线课
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  AI绘制学习地图与经验萃取

  • 在线课
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  OMO-《群英慧萃——组织经验萃取》
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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

  • 在线课

• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 第43章 案例37：前后台交互AJAX 【后台交互】
• 协同资源
• 食品安全系统
• 第4章 基础算法之“正则类”
• 发刊词
• 分布式日志收集框架Flume
• 信息协同
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 如何让运维工作处于安全状态
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 4.对销售费用进行分类控制的方法
• 自回归条件异方差模型（ARCH）
• 渠道招募
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 发刊词
• 第五模块：拴心留才
• 二、探索绩效差距
• 模块一：项目管理中的 沟通与领导力
• 选题技巧及写作思路

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%