适合常州市晶能车辆配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- AI数据分析:理清繁杂数据,变身表格达人
- 章节4
- 第1章 走进数据分析
- 模块三:机会型问题的分析与重构
- 项目管理基础
- 3.决策有方:洞察经营背后的规律-下
- 质量管理八大原则
- 情绪制胜术,出手就好使
- 拜访前计划与研究
- 三、善用精益管理工具
- P09 排版美化,按这四步走简单又高效
- MNIST数据集分类
- 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
- 发刊词
- 企业管理:主导作用
- 第6章 神经网络理念解决温度计转换
- 第19章 项目总结
- 三层代码结构
- E06 数据核对:5分钟搞定3小时工作量
适合常州市晶能车辆配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合常州市晶能车辆配件有限公司的企业培训系统
more >- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%