适合中奥(北京)房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 复式记账及课堂练习
- 章节6:找“钱”之道
- 二、探索绩效差距
- 实战:亿级电商平台订单系统-资源估算
- 渠道规划
- 6.预算编制的实施
- 二、管理的更新
- 销售谈判
- 情绪管理
- 中国环境标志保障体系指南解析
- 金融工具确任与计量准则应用指引
- 公司生产部门需要准备哪些资料
- 管理方法
- Flink State管理
- 特斯拉市场营销
- 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
- 时间管理
- 发刊词
- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 运用正确逻辑,解决管理疑难
适合中奥(北京)房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合中奥(北京)房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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