适合瑞众银通科技（北京）有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

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  张新民：零基础财务报表分析

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  如何成为社交高手

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  前端必学 40个精选案例实战 一课吃透HTML5+CSS3+JS

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• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 养生有道之 一年养生
• 目标与关键成果法（OKR）
• 走近数字化领导力
• 发刊词
• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• 会计与时间:收入和现金流是两码事
• “清单工作法”：让你效率提高至少30%
• 高手：事半功倍的制表小技巧
• 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
• 5.内部存货交易与内部债权债务的抵消处理
• 数据透视表之切片器技巧
• 项目管理-项目目标
• P09 排版美化，按这四步走简单又高效
• 一、认知与消费
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 计划篇
• 我国及全世界食品安全的状态，HACCP简介
• 售后接待

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%