适合北京仁和嘉通科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《医械4.0时代，关键渠道共赢管理》
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  职场健康的两大关键要素---科学提高免疫力与合理补充维生素

  • 在线课
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  职场步步高：团队管理系列课

  • 在线课
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  新零售模式中的数据技术：（二）大数据分析

  • 在线课

• 团队决策：团队方向稳定器
• 质量管理系列-质量工程师基础
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 第二章 构建立体化客户关系
• 市场营销：定价决策
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• 销售价值力-价值销售
• 课程总结
• 变革管理与变革领导力原版进阶
• 第二章：战略
• 冲突处理：团队融合加速器
• 建立有效的团队
• 如何建立符合生产许可证要求的体系2
• 赢销的专业训练 —十分钟征服客户
• 私域数据分析
• 动画演示：让你的PPT冲击力十足
• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 4.产品结构分析中的关键指标
• 资本市场：股票资本市场
• 烧烫伤后如何急救

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%