适合天津小桐哥哥餐饮管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 采购四级降本:流程降本
- 第三章-培训赋能业务发展
- 模块二:关键客户采购流程锁定及管理
- 流量与品牌
- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 创建购买构想
- 6.审计报告阶段与后续审计阶段
- 企业管理:基本介绍
- 第12章 数据结构基础:动态数组,栈和队列
- 基础管理才智
- 理解大局:会计学中的为什么、是什么、何时用、多少钱
- 选人和用人,奠定企业发展的基石
- 情绪与压力管理
- ClickHouse核心引擎分析:各家族核心引擎使
- 章节9
- 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
- 1.企业劳动合同的法律风险及安排
- 企业管理:人员配置(雇佣前活动)
- 团队评议:团队远航平衡器
- 目标体系
适合天津小桐哥哥餐饮管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合天津小桐哥哥餐饮管理有限公司的企业培训系统
more >- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%