适合南京云初汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.作业成本法与作业管理
- 第12章 项目管理,确保顺利上线
- 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- 现金流量在经营中的作用
- 11.风险导向内部控制审计该如何切入
- 5.注册制下不同上市板块的选择
- 谈判技巧:谈判工具
- 第二章 文档布局与页面设置技巧
- 门店规模化获客操作技巧
- 资本市场:股票资本市场
- 第2章 电商产品入门必学(先初步了解电商模式)
- 第26章 前端监控平台之大数据开发
- 执行转破产与管辖法律实务
- 专注细分:重度垂直O2O的未来发展路径
- 03 、定策略-聚焦战略本质,打赢必赢之仗
- 第19章 Vue 框架的基石--必须掌握的关联技术
- 能力提升之“器”
- ChatGPT基础认知
- 体系篇
适合南京云初汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合南京云初汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%