适合绿地集团(吴江)置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
- 情绪管理和冲突管理
- 人员团队管理
- 第 4 章:让长处富有成效
- S06 截图展示PPT应该这样做!
- 发刊词
- 聚类分析
- PS初探——【入门】
- 第二模块:按需选才
- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 移动平均模型(MA)
- 4.专业能力1:驱动业绩运营裂变
- 第二章 构建立体化客户关系
- 会议管理-会议流程与角色
- 个人效能
- IATF16949组织背景及环境
- 章节5 沟通影响力提升
- 安全与保全系统
- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- 流行的数据科学技术
适合绿地集团(吴江)置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合绿地集团(吴江)置业有限公司的企业培训系统
more >- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
企业培训行业案例
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