适合南京声誉通信器材配件厂的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 六、方案评估与改善
- 章节6 职业发展
- 基础篇:提升思考水平的底层能力
- 需求挖掘篇
- 第一部分|导入:认知聚势行动方法论
- 章节4
- 发刊词
- 特斯拉的营销
- 章节6
- 在数据透视表中筛选的技巧合集
- 乱发专利侵权警告函,有理变无理
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 学习每门学科的收益
- 发刊词
- 投资银行 课程介绍
- 环境标志审核要点(年度监审篇)
- 项目执行:管理团队和工作
- 章节1 高级招聘技能篇
- 激励与执行
- 管理方法
适合南京声誉通信器材配件厂的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合南京声誉通信器材配件厂的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%