适合上海程造仪器设备有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 统计
- 章节3
- 第一章 刷新与老板关系认知
- 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 投资银行追求的策略
- 民营企业改制业务之法律风险及预防
- 市场营销:营销组合之价格决策
- 口头表达技巧
- 发刊词
- 专栏及盐值的作用
- 5.企业IPO过程中税会协同管理与实案分析
- 营销优化-精准触达的内容营销
- 时间管理
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
- 复式记账及课堂练习
- 八、模仿与创新:数字化颠覆的平衡术
- 信息安全风险
- 第14章 加油站:网页是如何交互【初识JavaScript】
- 发刊词
适合上海程造仪器设备有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合上海程造仪器设备有限公司的企业培训系统
more >- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
52%
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130+
66%
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100+
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55%
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49%