适合广州金魅电子科技有限公司的企业培训课程

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  特斯拉公司分析：市场营销与财务

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  轻松入门大数据 一站式完成核心能力构建

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  强师高徒

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  国医大师话养生

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• 中国企业如何在日本申请商标
• 模块二：项目启动过程
• 日期时间函数的运用（下）
• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 模块八 向上管理（支持上级）
• Spark SQL概述
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 区块链实例剖析-分布式账本技术概念出现-R3 Corda
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 时间管理
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• 商业战略：基本介绍
• 坚定自信
• 中国企业赴马来西亚如何寻求知识产权保护
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 先导篇
• 章节2
• 人事及薪金循环中的成本控制
• 章节2：Power Query数据清洗整理

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%